2022年,工程技术研究院“德阳市技能大师”杨永韬领衔的专家工作室紧密围绕生产现场实际情况,积极发挥专业示范引领作用,有效落实提质增效各项举措,重创新、解难题、强管理、提时效,助推公司绳索作业高质量发展。
技术创新、专业融合,引领解决生产一线难题。充分发挥在井下工具创新、技术攻关等方面的引领作用,认领一线生产难题《2022卡塔尔世界杯》《2022卡塔尔世界杯》,在项目攻关中按照研发、实施一体化的管理模式,以难题为核心,组建工具设计研发、性能检测评价、功能运行评估等多专业融合团队开展全面攻关,根据现场使用情况持续开展技术创新、工具优化,顺利解决难题的同时为下步推广应用奠定坚实的基础;融合井下作业、油田化学等专业,不断提升复杂处理技术水平和动态监测数据准确率,在已形成的 “钢丝作业+连续油管配套解堵”复杂井井下节流器打捞技术的基础上,调整作业顺序,细化解堵液体用量,优化施工参数,2022年顺利完成磨030-H31井等3口井复杂井处理,再次一次性成功打捞出入井10余年的节流器,用实际行动践行提质增效的要求,为下步复杂井处理和老井挖潜增效提供新思路;根据公司2022年度开发动态监测方案总体要求,从施工方案、组织协调、标准化作业等环节入手,对采集的数据进行精准分析、反复计算,确保结果真实、可靠,安全高效完成高石001-X45井等20余井次高磨区块重点井专项试井,为气井合理配产和计算井控动态储量提供数据支撑。
攻坚克难、优化组织,提升现场作业时效。2022年,工程院绳索作业队伍完成现场各类服务共364井次,在全年的各类施工中,严格落实各项规章制度,按照岗位分工,细化人员职责,进一步规范设备的维护保养、设备管理和操作程序。同时,合理安排施工进度,将节点目标层层分解,认真组织队伍,对重、难点井抽调精兵强将提升技术力量,优化配置设备及工具仪器,狠抓设备和工具的准备和检测,全力确保重难点井施工落到实处。同时,成立协调小组合理安排队伍交叉作业,及时加强各方协调合作,有效提升现场作业时效。
强化管理、提升技能,引领标准化站队建设。以基层站队QHSE标准化建设为基础,严格落实各项规章制度、规范设备操作程序、细化岗位人员职责、强化设备工具检测、优化应急处置程序,持续全面推行《2022卡塔尔世界杯》《2022卡塔尔世界杯买球盘口》,强化现场管理人员业务水平;坚持以“任务为依托、问题为导向,安全为基石,高效为目标”的原则,充分发挥技能大师工作室的引领示范、辐射带动作用,开展突发事件安全快速处理演练、岗位技术提升培训、现场技能比武等,提升现场操作人员技能水平;成立协调小组,根据任务轻重缓急、技术重点难点、人员技术水平、装备配套能力等综合评估,合理安排施工队伍和进度,有效提升现场作业时效,全年安全高效完成现场各类服务共364井次。
下一步,工程院将继续发挥“德阳市技能大师”工作室的旗帜标杆作用,推动采气测试技能水平持续提高,为公司的提质增效、安全生产做出更大贡献。